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Resolución de conflictos en enfermería: cuatro pasos con una colega

Una colega vuelve tarde del descanso una y otra vez. Cómo resolverlo: pronto y en privado, con hechos, escuchando y con un acuerdo.

Puntos clave
  • Un conflicto que nadie atiende daña al equipo y después a los clientes.
  • Si ningún cliente está en riesgo ahora, ve primero a la persona.
  • Si un cliente está en riesgo ahora, o hay acoso o intimidación, infórmalo enseguida.

Para resolver un conflicto con una colega, ve primero a la persona: ve pronto y en privado, describe lo que pasó y su efecto como hechos, escucha y acuerden un siguiente paso. La gerente viene después, si nada cambia. Esta guía recorre un conflicto en una tarde.

«Directo a la gerente»: por qué no es el primer paso

Son las 14:30. Tu compañera enfermera práctica volvió del descanso veinte minutos tarde, por tercera vez esta semana. Tú cubriste a sus clientes, y hoy tu cliente esperó veinte minutos para que lo ayudaran a ir al baño.

Una colega dice: «Voy directo a la gerente, y a ella no le digo nada». Un conflicto que nadie atiende no desaparece. Daña al equipo y después daña a los clientes. Pero el primer paso es la persona, y no necesitas un cargo formal para darlo.

¿Primero la gerente, o hablar primero con ella?
¿Primero la gerente, o hablar primero con ella?
Cuatro pasos con la persona
Cuatro pasos con la persona
¿Riesgo ahora, o acoso? Infórmalo enseguida
¿Riesgo ahora, o acoso? Infórmalo enseguida

Cuatro pasos con la persona

Primero, asegúrate de que tu cliente está seguro y cómodo. Después da cuatro pasos.

PasoQué haces
1. Ve pronto, y en privado«¿Podemos hablar unos minutos antes de irnos?»
2. Di lo que pasó, y su efectoHechos sobre la conducta. Deja fuera su carácter.
3. EscuchaHaz una pregunta abierta: «¿Qué te lo está impidiendo?»
4. Acuerden un paso, y una revisiónUn cambio, y un día para comprobarlo.

Habla de hechos, no del carácter

Di: «El descanso termina a las 14:10. Volviste a las 14:30, tres veces esta semana, y hoy un cliente esperó veinte minutos para ir al baño». Es un hecho que las dos podéis hablar. Palabras como «nunca» y «siempre» juzgan a la persona y no le dan nada que cambiar.

Después escucha. Tu colega dice: «No tenía ni idea de que alguien esperaba. Lo siento mucho».

Acuerden un paso y compruébenlo

Acuerden un siguiente paso: vuelve a las 14:10, o llama al control si va a llegar tarde. Lo comprobarás el viernes. Si nada ha cambiado para entonces, lleva los hechos a tu enfermera a cargo.

Cuándo informar enseguida

No esperes a una conversación si un cliente está en riesgo ahora, o si la conducta es intimidación o acoso. Infórmalo enseguida.

Sigue la política de tu empleador sobre conflictos y sobre cómo informar. Para el turno completo, lee seis atajos que debes rechazar.

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