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REx-PN Management of Care: continuidad de la atención y colaboración con el equipo interprofesional

Transfiere preocupaciones y responsabilidad con traspaso estructurado, SBAR y comunicación cerrada.

Puntos clave
  • El traspaso transfiere responsabilidad e información.
  • SBAR aclara preocupación y petición.
  • Confirma comprensión y responsable del siguiente paso.

Fuentes verificadas el 6 de octubre de 2026.

¿Qué hace completo un traspaso?

Identifica cliente y receptor, estado actual, cambios importantes, riesgos, tareas pendientes y plan de escalamiento. Explicita quién sigue cada tarea. Usa la estructura local. Evita que una historia larga oculte la preocupación actual; prioriza continuidad segura.

¿Cómo estructura SBAR la preocupación?

Situation presenta preocupación inmediata; Background, contexto; Assessment, observaciones y valoración; Recommendation/request, próximo paso necesario. AHRQ TeamSTEPPS usa estructuras para reducir información perdida. Apoyan el juicio, no lo sustituyen.

¿Qué es comunicación de circuito cerrado?

Comunica claramente, pide repetir información clave y confirma o corrige. Aclara acción, responsable y plazo. Sigue política para órdenes verbales y read-back. Dejar un mensaje no garantiza recepción ni acción.

¿Cómo se escalan preocupaciones sin resolver?

Si se necesita ayuda inmediata, activa la respuesta urgente local. Si no se resuelve, continúa por la cadena adecuada y reevalúa. Documenta preocupación, contactos, respuesta y seguimiento. Invita preguntas en el traspaso e incluye al cliente protegiendo privacidad.

Fuentes
  1. AHRQ · Handoffs
  2. AHRQ · Communication during transitions of care

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